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Es gibt immer eine Lösung

Seit 1977 im Dienst unserer Kunden.
Über 100 ausgewiesene Expertinnen und Experten.
Fünf Standorte in der Schweiz.

Erfolgreich eine Lösung finden

Wir setzen unsere Dienstleistungen in verschiedensten Themen im Schnittfeld zwischen Business und Technologie ein.

Wie können wir Sie unterstützen?

Einige Themen, mit denen sich unsere Beraterinnen und Berater auseinandersetzen, sind hier beschrieben.

Expert:innen am Werk – lesen Sie unsere neusten Blogbeiträge

Topfpflanze mit Wurzeln sichtbar vor farbigem Hintergrund als Symbol für Nachhaltigkeit und Wachstum
Nachhaltigkeit in KMUs – Wo fängt man an?

Das Thema Nachhaltigkeit erfordert Ressourcen und Zeit. Insbesondere für KMUs ist es deshalb nicht leicht, niederschwellig die Grundlage für eine Nachhaltigkeitsstrategie zu legen. Erfahren Sie, wie Kundenanforderungen und eine Wettbewerbsanalyse dabei helfen, eine praxistaugliche Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln.

Patrick Wilhelm

Patrick Wilhelm

14. April 2025

Sturmlampe als Symbolbild für Strategie und Marktorientierung
Aktives Zuhören: Der Schlüssel zur erfolgreichen Business Analyse

Die bewusste Anwendung des aktiven Zuhörens macht den entscheidenden Unterschied – sie verbessert die Zusammenarbeit und steigert den Erfolg Ihrer Projekte.

Sarah Cristallo

Sarah Cristallo

9. April 2025

Instabiler Turm aus Holzklötzen vor rosa Hintergrund als Symbol für methodische Ansätze und Strategien
Erfolgreiche Reorganisation zur Zentralisierung von Finanz- und Controllingprozessen

Wir unterstützten die Sicherheitsdirektion des Kantons Bern bei der Standardisierung ihrer Finanz- und Controllingprozesse und dem Aufbau eines zentralen Dienstleistungszentrums.

Luca Giacomelli

Luca Giacomelli

3. April 2025

Pinsel vor zweifarbiger Wand symbolisiert Veränderung und Anpassung im Change Management
Prozesse optimieren heisst Wandel aktiv zu gestalten

Erfahren Sie mehr zur Rolle des Change Managements bei Prozessoptimierungen und wie Sie und Ihre Mitarbeitenden davon profitieren können.

Valérie Greisler

Valérie Greisler

25. März 2025

Schachfiguren symbolisieren strategische Planung und Entscheidungsfindung
Verknüpfung von Anforderungen mit Geschäftszielen: Ihr Mehrwert

Die gezielte Verknüpfung und Gewichtung von Anforderungen mit Geschäftszielen stellt sicher, dass jedes Ihrer Projekte den maximalen Mehrwert für Ihr Unternehmen liefert – und das mit klarer Prioritätensetzung.

Thomas Gfeller

Thomas Gfeller

24. März 2025

Instabiler Turm aus Holzklötzen vor rosa Hintergrund als Symbol für methodische Ansätze und Strategien
Drei Tipps für bessere Prozessmodelle: Modellieren Sie nach Best Practices (Teil 3)

Die Modellierung von Prozessen ist leicht zu lernen, aber schwer zu meistern. In unserer dreiteiligen Beitragsserie teilen wir praxisnahe Tipps, mit denen Sie Ihre Prozessmodelle gezielt verbessern können. Hier geht’s zu Teil 3.

Tobias Goldener

Tobias Goldener

17. März 2025

Pinsel vor zweifarbiger Wand symbolisiert Veränderung und Anpassung im Change Management
Rückblick APP Change-Talk: So gelingt Reorganisation

Wie gelingt Change Management bei Reorganisationen? Beim zweiten APP Change-Talk teilten Expert:innen und Praktiker:innen wertvolle Erfahrungen – jetzt die wichtigsten Erkenntnisse entdecken!

Stefanie Oswald

Stefanie Oswald

14. März 2025

Topfpflanze mit Wurzeln sichtbar vor farbigem Hintergrund als Symbol für Nachhaltigkeit und Wachstum
Nachhaltigkeitsbericht 2023/24 – Nachhaltigkeit als Chance!

Erfahren Sie mehr über unsere aktuellen Nachhaltigkeitsmassnahmen und die Entwicklung unseres CO₂-Fussabdrucks.

Thomas Strösslin

Thomas Strösslin

12. März 2025

Instabiler Turm aus Holzklötzen vor rosa Hintergrund als Symbol für methodische Ansätze und Strategien
Drei Tipps für bessere Prozessmodelle: Wählen Sie die passende Erhebungsmethode (Teil 2)

Die Modellierung von Prozessen ist leicht zu lernen, aber schwer zu meistern. In unserer dreiteiligen Beitragsserie teilen wir praxisnahe Tipps, mit denen Sie Ihre Prozessmodelle gezielt verbessern können. Hier geht’s zu Teil 2.

Tobias Goldener

Tobias Goldener

10. März 2025

Marcel Schmid

Verantwortlicher Personalgewinnung, Senior Consultant

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